YPF presentó los resultados del primer año bajo la gestión de Horacio Marín, el ex ejecutivo de Tecpetrol que impulsa el denominado Plan 4×4, con el que busca consolidarse como el principal productor y exportador de petróleo no convencional del país. 

La petrolera de mayoría estatal reportó que en 2024 tuvo una producción de 122 mil de shale oil por día, lo que representa un 26% de crecimiento respecto al año anterior. El plan ideado por Marín planteaba superar los 120 barriles diarios de crudo no convencional, lo cual no solo se superó sino que incluso en los últimos meses del año pasado el promedio se elevó a 138 mil barriles por día. 

Los datos, consignados por YPF mediante un parte de prensa, también señala que las exportaciones de petróleo, principalmente a Chile, promediaron los 35.000 barriles diarios en 2024, un 174% superiores al año anterior, lo que junto con la infraestructura asociada a la producción de gas natural, permitió que la Argentina recupere el superávit de su balanza energética.

En tanto, las reservas de shale P1 de Vaca Muerta fueron de 854 Mboe (millones de barriles equivalentes) en 2024, un crecimiento del 13% respecto al año anterior, llegando a representar el 78% del total de reservas de la compañía. La tasa de reemplazo de reservas es de 1,9x, lo cual implica que las actividades shale de la compañía durante el 2024 permitieron que las reservas crezcan casi al doble de lo que se extrajo. 

El comunicado también señala que YPF cerró un 2024 con “sólidos resultados”. “El EBITDA ajustado creció un 15% alcanzando los 4.654 millones de dólares, impulsado principalmente por la recuperación del precio local de los combustibles, los crecientes ingresos por exportaciones de petróleo y la expansión del shale oil”, explica el parte. y agregaque “el desempeño de 2024 incluye alrededor de (-US$300 millones) de campos maduros y (-US$85 millones) por clima adverso en Patagonia para la producción convencional. 

Asimismo, la empresa informó que las inversiones alcanzaron los 5.041 millones de dólares en 2024 en línea con el objetivo planteado en el plan estratégico. El 63,5% fueron destinadas al no convencional, mayoritariamente en Vaca Muerta.