El presidente de YPF explicó en el Foro de Inversión Vaca Muerta y Real State los motivos legales y estratégicos detrás del desprendimiento de la distribuidora de gas, y adelantó que la petrolera lanzará en dos meses un proceso de compra de tuberías para un nuevo ducto de 48 pulgadas diámetro para Argentina LNG.
Por
El presidente de YPF, Horacio Marín, defendió en el Foro de Inversiones Vaca Muerta y Real Estate la decisión de vender la participación de la petrolera en Metrogas al grupo Edenor, encabezado por José Luis Manzano, y remarcó que la operación responde en primer término a una razón legal.
Según explicó el titular de la petrolera de mayoría estatal, la legislación argentina de defensa de la competencia impide que una misma compañía controle de manera simultánea la producción, el transporte y la distribución de gas. “YPF por la Ley argentina no puede tener Metrogas por tema de defensa de la competencia”, señaló, al advertir que la empresa no puede combinar la actividad de pozo con la de distribución.
Marín recordó que cuando YPF adquirió acciones de Metrogas en 2013-2014, la Secretaría de Energía habilitó la operación porque en ese momento los precios del gas los fijaba el Estado, por lo que no existía un conflicto con la ley de competencia. Sin embargo, remarcó que ese expediente en la cartera energética nunca se cerró y que, de fondo, sigue vigente la limitación legal para que YPF mantenga la distribuidora.
A eso se suma que el Plan Gas.Ar vence en 2028, lo que —según el presidente de YPF— obligaba a la compañía a resolver su salida de Metrogas antes de esa fecha. Marín aseguró que también se decidió vender las acciones de la principal distribuidora de gas porque “no es core y vemos que no ganamos por tener Metrogas”.
Marín también remarcó que YPF no eligió directamente al comprador. La petrolera contrató a Citibank para conducir la licitación por un criterio de transparencia, de manera que la definición no quedara en manos de la propia compañía.
De acuerdo con el relato de Marín, el banco convocó a actores internacionales y el proceso arrancó con alrededor de 20 interesados, que luego se redujeron a seis. Hubo una oferta muy por debajo del valor de mercado que no avanzó a la etapa de due diligence ni llegó a presentar una propuesta vinculante. Edenor, en cambio, resultó la ganadora con una oferta que —remarcó— se ubicó muy por encima de las demás.
El presidete de YPF calificó la operación como “una muy buena venta” para la petrolera y sus accionistas, y afirmó que la oferta de Edenor cotizó un 47% por encima del cierre de la acción del viernes previo al anuncio.
Marín insistió en que el valor estratégico de la operación pasa por reforzar el foco de YPF en Vaca Muerta. Sostuvo que a nivel país es más relevante que la petrolera destine sus recursos a desarrollar proyectos de GNL antes que a sostener su participación en una distribuidora de gas como Metrogas.
El titular de la compañía enfatizó además que el monto obtenido por la venta superó las proyecciones internas de la empresa, que habían sido calculadas bajo el supuesto de un escenario de mercado libre sostenido en el tiempo. “Es una muy buena compra”, resumió, en referencia a la posición de Edenor como comprador.
En el mismo encuentro, Marín adelantó que YPF avanzará en los próximos dos meses con una licitación para la compra de caños de 48 pulgadas de diámetro -el mayor del país- destinados a un nuevo gasoducto de 527 km para llevar el gas de Vaca Muerta a la costa de Río Negro para exportarlo como LNG, con una capacidad estimada de hasta 100 millones de m3 por día.
En tanto, la obra civil se otorgó a la alianza conformada por la estadounidense Pumpco y la italiana Bonatti, quienes cuentan con el soporte local de Contreras Hermanos.
El tema de los caños es especialmente sensible para el mercado local, ya que Tenaris, la empresa del grupo Techint, perdió la compulsa que hizo Southern Energy para el gasoducto dedicado del proyecto de gas natural licuado que encabeza PAE, lo que llevó al grupo de Paolo Rocca a realizar despidos en tu planta de Valentín Alsina.
